✔ Pouvoir s’exprimer librement dans un cadre neutre.

✔ Prendre de la distance sur le quotidien et prendre conscience de ses modes de fonctionnement.

✔ Développer ses talents et identifier les leviers de changement.

✔ Travailler sur ses points faibles et accroître ses capacités à résoudre les problèmes.

✔ Acquérir de nouveaux comportements dans une dynamique de changement.

✔ Positiver son propre stress et intégrer le "complexe" et "l'incertain".

✔ Développer l’autonomie, la relation de confiance et le parler-vrai.

✔  Savoir & connaissances : Formation solide, modèles reconnus, référents et écoles d'excellence.

✔ Expérience du coaching : Expertise avérée à travers de nombreux types de missions, supervision et partage de pratiques.

✔ Expérience en entreprise : Responsabilités opérationnelles, management d’équipes, connaissance approfondie de la culture des entreprises.

✔ Connaissance de soi & d'autrui : Développement personnel continu et faculté à comprendre l'autre.

Au-delà des objectifs directs, le coaching individuel génère des bénéfices majeurs :

✔ Établir un lien étroit et cohérent entre les objectifs, les aspects opérationnels et relationnels.

✔ Créer les conditions pour un développement harmonieux des personnes, des équipes et des organisations.

✔ Amener le collaborateur à changer sa perception des situations et prendre du recul sur les événements et sur soi-même.

✔ Mettre en évidence l’interdépendance des situations et des personnes.

✔ Favoriser la prise de conscience de l’étendue des choix et des responsabilités.

L’impact du coaching est déterminant sur la performance du collaborateur et de son équipe.