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Formation Management opérationnel

Acquérir les compétences humaines, relationnelles et professionnelles pour manager efficacement ses collaborateurs

La formation management et leadership MASTERSHIP® permet à tout responsable d'encadrement (Cadre, Dirigeant, Manager, Chef de projet…) d'améliorer considérablement ses pratiques managériales.

Sur mesure

2 à 3 jours

Au choix 

Au choix

Présentiel

formation management opérationnel développer les compétences clés du manager de terrain

Le programme Management opérationnel

Les fondamentaux d’un leadership efficace sur le terrain


  • Découvrez quel est le rôle de tout responsable, les compétences qu'il doit acquérir, les qualités requises, et comment les développer.

ORIENTER

  • Donnez du sens au projet collectif.
  • Définissez une stratégie claire et mobilisatrice.
  • Faites vivre les valeurs et comportements clés de l’entreprise.
  • Formalisez et affichez le projet d’équipe.
  • Maîtrisez les droits et devoirs du manager de terrain.

CADRER

  • Cadre métier (missions, tâches, rôles),
  • Cadre comportemental (feux verts / feux rouges).
  • Fixez des objectifs collectifs et individuels.
  • Planifiez, anticipez, organisez et gérez les priorités.
  • Évaluez compétences et résultats.
  • Affirmez votre autorité tout en restant exemplaire.


DYNAMISER

  • Transformez la vision en moteur d’action.
  • Activez les bons leviers de motivation.
  • Félicitez, reconnaissez, célébrez les réussites.
  • Prévenez les insatisfactions et maintenez l’engagement.
  • Animez des réunions stimulantes.
  • Renforcez la cohésion et l’esprit d’équipe.


ACCOMPAGNER

  • Réussissez chaque intégration.
  • Adaptez votre posture au niveau d’autonomie de chacun.
  • Repérez les talents et développez les compétences.
  • Déléguez efficacement et suivez l’exécution.
  • Accompagnez vos collaborateurs sur le terrain pour ajuster et faire progresser.

Objectifs de la formation

Identifier les 10 qualités clés
du manager opérationnel

Adopter des réflexes de management

efficaces au quotidien

Ajuster sa posture managériale

selon les situations et les profils

Méthode 

  • L'expression des participants : favoriser l'échange des pratiques et le partage d'expériences.
  • L'ancrage émotionnel : solliciter les émotions pour susciter une mémorisation sur le long terme (extrait de film, expérimentation personnelle, analogie…).
  • Concepts et apports opérationnels essentiels : développés sous forme de schémas ou de points clés, repris dans les outils pédagogiques.
  • La mise en pratique pour faciliter l’appropriation : sous différentes formes ; exercices, études de cas, jeux de rôles ; 100 % adaptés aux attentes des participants.
  • L'engagement des participants : identifier et planifier des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser dans la pratique quotidienne.
  •  

Modalités

100% personnalisée pour répondre

aux attentes de votre organisation

Entre 6 et 16 participants pour

favoriser les échanges

Organisation souple et réactive

A qui s'adresse cette formation ?

Pré-requis

  • Occuper une fonction managériale ou être en voie de l’exercer.

Public cible

  • Cadre, Dirigeant, Manager, Chef de projet

Prochaines sessions

Lieu : à définir ensemble

Dates : à définir ensemble

Formation Management intra-entreprise

  • Lieu et date au choix
  • Adaptée à vos équipes terrain
  • Professionnalisante et innovante
  • Rapidement opérationnelle
  • Avec des résultats mesurables
  • Devis personnalisé

Tarif intra-entreprise

Coût pédagogique

  • Sur devis uniquement

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6H30

A distance

Ils ont transformé leurs pratiques managériales avec Amplitude

Découvrez ce qu'ils en disent.

C. Puech & J. Delaunay

Resp. Formation, Leroy Merlin

Découvrez le témoignage VIDEO de Céline PUECH, Chef de projet formation et de Julie DELAUNAY, Responsable accompagnement et développement individuel chez LEROY MERLIN : pour un projet de transformation culturelle et managériale.

Jacques Rondet
Resp. Formation, Caisse d'épargne

Découvrez le témoignage VIDEO de Jacques RONDET - Responsable Formation à la Caisse d'Epargne de Bourgogne Franche Comté sur une formation pour managers dispensée en intra-entreprise par AMPLITUDE.


Mohamed FRAH
Chef d'équipe,  Cremonini restauration

«J’invite chacun à suivre cette formation.»

Nicolas GRACIA

Resp Sud/Est, Mericq 

«Il faut faire cette formation pour mieux comprendre plus sérieusement qu’il y a, pour toute personne,  des outils intéressants pour progresser dans son discours.»

Emmanuel Poussard
Dir. des activités, Ag. Parisienne

du Climat

«La petite taille du groupe permet de traiter les cas personnels et de travailler sur ses propres blocages, tout en bénéficiant du regard du groupe.»


Philippe Lefebvre
Dir. territpire, Partenord Habitat

« Une formation intéressante avec une participation active de l’ensemble des participants, du fait du partage d’expériences. Une formation applicable de suite, car présentant des méthodes pratico pratiques.»

Claudie Lefebvre

Resp. d'antenne, Partenord Habitat

«Une très bonne formation qui complète parfaitement la précédente formation MASTERSHIP. Heureuse de rencontrer aussi des personnes qui travaillent dans d’autres secteurs d’activité, et de voir que nos préoccupations sont identiques.»

Olivier Ebelle Ekanga
Dir. de mission, Seventic

« Une formation très intéressante. Intérêt de continuer sur d’autres modules afin d’améliorer mes actions de management.»

Marie-Aline Firpion
Chef de projet, In OFF

« C’est une excellente formation qui permet de se positionner dans sa place de manager opérationnel. Deux jours sont suffisants, mais on a toujours envie de discuter davantage et plus longtemps.»

Damien Boistuaud
Team Leader, Keyade

«C'est une formation en management très opérationnelle qui donne des outils applicables immédiatement en entreprise. Excellente formation et formateur qui permet en un temps limité (2jours) d'apprendre et assimiler des méthodes concrètes de management opérationnel.»

Stephen Nomed
SEM Team Leader,Keyade

«Cette formation sur le management m'a permis de mieux appréhender la fonction/le rôle de cette fonction pour dynamiser une équipe, orienter/imposer des règles, valoriser/faire progresser les collaborateurs.»

Alain Bureau
Dir. de recherche, CTICM

«Une formation très intéressante. Des protocoles bien expliqués pour une mise en application aisée.

Mohamed-Omar Cherkaoui

Resp. DFC, Finance active 

«Cette formation est très intéressante et enrichissante. Très satisfait dans l’ensemble. Le format inter entreprises est très intéressant.»

Sophie Blanchetière
Dir. SEM, Keyade

«Une formation théorique, mais avec beaucoup d’exemples concrets et facilement applicable au quotidien.»