Rappel du cadre légal

Les seniors en entreprise : Quelle place et quelles attentes ?

• La perception de la population senior en entreprise : repérer leurs spécificités (croyances, valeurs, perception face au changement, mécanismes de résistance…)
• Les besoins de la population senior au travail
• Le maintien en activité : un défi à relever

Rôle et outils du Responsable dans la mise en œuvre d’un plan senior

• L’entretien de mi-carrière et les thématiques incontournables : parcours professionnel, compétences, contenu du travail, formations, conditions et organisation du travail…
• Les outils à votre disposition : bilans de compétences, référentiels métiers et compétences,  guide d’entretien, formations inter-entreprises…

Risques et opportunités de l’entretien de mi-carrière

• Les entretiens managériaux dans l’année
• L’entretien de mi-carrière : ce qu’il n’est pas / ce qu’il est
• La posture de manager coach

Les étapes et les clés de réussite de l’entretien de mi-carrière 

• La prise de rendez-vous avec son collaborateur
• Les différentes étapes
• Les questions clés pour chaque étape
• Après l’entretien : suivi, pilotage des actions, coordination avec les services RH

• Ludiques en sous-groupe

• Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle

• Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe

• Une parole facilitée

• Le traitement des cas apportés par chacun

• Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet

• Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…