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Formation Intégrer un nouveau collaborateur

Respecter chaque étape du processus, de la préparation avant l’arrivée jusqu’à l’intégration effective

Cette formation permet de réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur, de la préparation avant son arrivée à son autonomie opérationnelle, en combinant intégration, formation et entraînement sur-mesure.

Sur mesure

Au choix

A définir

Au choix

En présentiel

formation intégration collaborateur préparation et suivi de l'onboarding

Le programme de la formation Intégrer un nouveau collaborateur

INTEGRER 
  • Mieux se connaître et connaître son mode relation
  • Percevoir les différences et maîtriser sa communication
  • Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil
  • Faire découvrir l'entreprise et ses valeurs


FORMER 
  • Analyser les capacités : "... A qui ai-je à faire ? Que lui faut-il vraiment ?"
  • Construire une méthode pédagogique : "Choisir le meilleur mode de transfert des savoirs"
  • Transmettre : "Intéresser et convaincre".


ENTRAINER 
  • Transformer la situation de travail en apprentissage : "... passer de la formation à l'opérationnalité"
  • Savoir observer les attitudes professionnelles : " … valoriser le progrès ... anticiper les situations d'échec"
  • Motiver, impliquer et convaincre : "... susciter le progrès permanent"
  • Évaluer les acquis et définir un plan d'évolution  : "... confirmer le niveau d'opérationnalité du nouvel entrant ... développer la coopération constructive "nouveau tuteur"
  • Favoriser l'autonomie et l'interdépendance : " … mettre en valeur le nouvel entrant valoriser ses acquis".

Objectifs de la formation

Anticiper les étapes clés de l’intégration

Définir les actions à mettre en œuvre

Favoriser la motivation dès l’arrivée

du collaborateur

Méthode pédagogique

  • Ludiques en sous-groupe


  • Inductives en individuel ou en sous-groupe : Réflexion et partage -> ancrage émotionnel -> apports -> réflexion individuelle


  • Pratiques (par l’expérience) en groupe ou en sous-groupe
  • Une parole facilitée


  • Le traitement des cas apportés par chacun


  • Des autodiagnostics et des réflexions des participants sur le type de techniques qui pourraient leur convenir + un panel de techniques très complet


  • Plusieurs références pour « parler » à un maximum de participants…

Modalités

Outils pédagogiques pour

un groupe de 10 à 16 pers.

Calendrier de sessions

flexible

100% adaptée aux 

exigences  métier 

A qui s'adresse cette formation ?

Pré-requis

  • Aucun

Prochaines sessions

Lieu : à définir ensemble

Dates : à définir ensemble

Formation Intégrer un collaborateur

  • Adaptée à vos enjeux et équipes
  • Planning flexible
  • Professionnalisante et innovante
  • Rapidement opérationnelle
  • Résultats mesurables

Tarifs 

Coût pédagogique

  • Sur devis uniquement

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FONDAMENTALE

Mieux vivre en

entreprise

Développement personnel & professionnel


Sur devis uniquement


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A distance

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Etre acteur de

sa QVT

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Développement personnel & professionnel


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