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Formation réussir ses recrutements

Posture, préparation, méthodes, outils, valeurs :

tout pour réussir un recrutement !

Une formation en blended learning combine e-learning et présentiel pour maîtriser les clés du recrutement : posture, méthodes, outils et intégration réussie.

Sur mesure

Au choix

Depuis chez vous

Au choix

Distanciel et présentiel

Le programme de la formation Réussir ses recrutements

Le parcours e-learning (pré-formation)


  • Module 1 : La notion de recrutement
  • Module 2 : Les éléments juridiques
  • Module 3 : Rédiger une offre d’emploi attractive
  • Module 4 : Sélectionner le bon candidat
  • Module 5 : Mener l’entretien de recrutement
  • Module 6 : Suivre et intégrer le collaborateur



La formation en présentiel


Préparation du recrutement

  • Situer l’environnement juridique du recrutement (questions autorisées/interdites)
  • Construire le profil de poste et rédiger l’annonce
  • Identifier les canaux de sourcing adaptés (annonces, réseaux, écoles, approche directe)
  • Trier les CV selon des critères objectifs
  • Réaliser une présélection téléphonique efficace


Préparation à l’entretien

  • Structurer l’entretien : accueil, présentation, motivations, évaluation, conclusion
  • Adopter la posture du recruteur
  • Utiliser les techniques d’écoute active et de questionnement


Conduite de l’entretien

  • Mener un entretien complet : parcours, compétences, qualités et motivation
  • Relier le profil du candidat à la culture de l’entreprise
  • Gérer les situations déstabilisantes et interpréter le non-verbal
  • Prendre des notes utiles pour la décision finale


Après l’entretien : décision et intégration

  • Échanger sur les candidatures en interne
  • Rédiger un compte rendu synthétique
  • Prendre une décision objective et informer les candidats
  • Préparer et suivre l’intégration du nouveau collaborateur


Objectifs de la formation

Comprendre quel est le rôle

du manager

Préparer efficacement tous les

entretiens de fin d'année

Renforcer la confiance des

collaborateurs dans leur potentiel

Préparer les objectifs de

l'année à venir

Méthode pédagogique

  • Alternance d’apports théoriques, d’échanges, d’ateliers ludiques et de mises en situation

  • Blended learning incluant des actions synchrones et asynchrones pour un apprentissage efficace et durable
    • Démarche de tutorat individualisée pour accompagner chaque apprenant

Modalités

Outils pédagogiques pour

un groupe de 8 pers.

Calendrier de sessions

flexible

100% adaptée aux 

exigences  métier 

A qui s'adresse cette formation ?

Pré-requis

  • Être manager et/ou collaborateur

Prochaines sessions

Lieu : à distance et en présentiel

Dates : à définir ensemble

Formation Réussir ses recrutements

  • Adaptée à vos enjeux et équipes
  • Rapidement opérationnelle
  • Résultats mesurables

Tarifs 

Coût pédagogique

  • Sur devis uniquement

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